http://hk.news.yahoo.com/%E7%BE%8E%E6%AD%90%E6%97%A5%E5%86%8D%E9%87%8F%E5%AF%AC-%E5%85%A8%E7%90%83%E5%89%8D%E6%99%AF%E6%9B%B4%E9%9A%AA-224841757.html
經濟日報 – 38分前
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【經濟日報專訊】日本昨率先再加碼量寬，歐央行亦重新買債，美國第三輪量寬亦蓄勢待發。但金融海嘯至今三年發達國接連量寬，均未能真正扭轉危局，現再加碼服舊藥，藥效只會更小，後遺症更大，反映發達國重疾難醫，新興國受累將加深。
舊藥藥效更小 後遺症卻更大
日本央行昨不單動用逾萬億日圓干預滙市，力壓日圓強勢，更公布把購買資產的量化寬鬆政策金額，由十萬億日圓大增五成至十五萬億，以面對不利的環球經濟前景與刺激疲弱經濟，打出再三量寬的頭炮。
至於歐洲，歐央行昨晚決定不但維持利息不變、未來六個月將無限量向歐洲銀行提供資金，更把停止了十八個星期的購買歐元區成員國國債的計劃，重新啟動，此即再度加碼量寬，以免歐豬小國在歐債危機中倒下，更防債息逼近七厘即所謂死亡關口的歐豬大國西班牙和意大利淪陷，衝垮歐元體系。
美國形勢亦險，三名前聯儲局成員昨公開表示，美國有兩成機會再衰退，贊成若通脹緩和，便推第三輪量寬救經濟。換言之，美國很可能步歐日後塵，發達國齊齊再加碼量寬，向市場供應資金。
弔詭的是，美歐日其實深知，再三量寬並不能解決危局，起死回生。皆因○八年金融海嘯以來，三國都已力行量寬，例如美國已推兩輪量寬政策，大買證券尤其國債，但只能挽住危局，並沒解決問題，故危機一而再爆發。此外，量寬更造成環球通脹升溫，此更反過來增加消費者重擔，削弱復甦後勁；對新興國則造成通脹與資產泡沫。
惟面對經濟再衰退與債務爆破的深淵，美歐日明知再三量寬，藥效只會更微、後遺症更大，但別無他法，亦只得仰首吞服，但求拖得一時是一時，期望以拖待變，僥倖拖過危機。
然而，此反映發達國對如何脫困，並無真正對策，全球經濟猶如折舵的大船，在狂濤惡浪中打轉，自求多福；故目前形勢比諸○八年更凶險，因當年尚能奢望量寬能化危解困。
發達國難自救 新興國先遭殃
至於再加碼量寬引致更嚴重副作用，即更氾濫資金衝擊全球，將高通脹再向上推、金融市場更波動、資產泡沫更膨脹等，始作俑者的發達國固要承受，但首當其衝的仍是新興市場，包括中港在內的新興市場，只能無奈應對困局。
2011年8月5日星期五
Angel investor
Angel investor
http://en.wikipedia.org/wiki/Angel_investor
From Wikipedia, the free encyclopedia
An angel investor or angel (also known as a business angel or informal investor) is an affluent individual who provides capital for a business start-up, usually in exchange for convertible debt or ownership equity. A small but increasing number of angel investors organize themselves into angel groups or angel networks to share research and pool their investment capital.
Contents [hide]
1 Description
1.1 Source and extent of funding
1.2 Investment profile
1.3 Profile of investor community
1.4 Angel investing in the UK
2 See also
3 References
4 External links
[edit]Description
[edit]Source and extent of funding
Angels typically invest their own funds, unlike venture capitalists, who manage the pooled money of others in a professionally-managed fund.[1][2] Although typically reflecting the investment judgment of an individual, the actual entity that provides the funding may be a trust, business, limited liability company, investment fund, etc. The Harvard report[3] by William R. Kerr, Josh Lerner, and Antoinette Schoar tables evidence that angel-funded startup companies are less likely to fail than companies that rely on other forms of initial financing.
Angel capital fills the gap in start-up financing between "friends and family" (sometimes humorously given the acronym FFF, which stands for "friends, family and fools") who provide seed funding, and venture capital. Although it is usually difficult to raise more than a few hundred thousand dollars from friends and family, most traditional venture capital funds are usually not able to consider investments under US$1–2 million.[4] Thus, angel investment is a common second round of financing for high-growth start-ups, and accounts in total for almost as much money invested annually as all venture capital funds combined, but into more than fourteen times as many companies (US$26 billion vs. $30.69 billion in the US in 2007, into 57,000 companies vs. 3,918 companies).[5][6]
Of the US companies that received angel funding in 2007, the average capital raised was about US$450,000. However, there is no “set amount” for angel investors, and the range can go anywhere from a few thousand, to a few million dollars. Software accounted for the largest share of angel investments, with 27 percent of total angel investments in 2007, followed by healthcare services, and medical devices and equipment (19 percent) and biotech (12 percent). The remaining investments were approximately equally weighted across high-tech sectors.[5] Angel financing, while more readily available than venture financing,[6] is still extremely difficult to raise.[7] However some new models are developing that are trying to make this easier.[8] Many companies who receive angel funding are required to file a Form D with the Securities and Exchange Commission.
http://en.wikipedia.org/wiki/Angel_investor
From Wikipedia, the free encyclopedia
An angel investor or angel (also known as a business angel or informal investor) is an affluent individual who provides capital for a business start-up, usually in exchange for convertible debt or ownership equity. A small but increasing number of angel investors organize themselves into angel groups or angel networks to share research and pool their investment capital.
Contents [hide]
1 Description
1.1 Source and extent of funding
1.2 Investment profile
1.3 Profile of investor community
1.4 Angel investing in the UK
2 See also
3 References
4 External links
[edit]Description
[edit]Source and extent of funding
Angels typically invest their own funds, unlike venture capitalists, who manage the pooled money of others in a professionally-managed fund.[1][2] Although typically reflecting the investment judgment of an individual, the actual entity that provides the funding may be a trust, business, limited liability company, investment fund, etc. The Harvard report[3] by William R. Kerr, Josh Lerner, and Antoinette Schoar tables evidence that angel-funded startup companies are less likely to fail than companies that rely on other forms of initial financing.
Angel capital fills the gap in start-up financing between "friends and family" (sometimes humorously given the acronym FFF, which stands for "friends, family and fools") who provide seed funding, and venture capital. Although it is usually difficult to raise more than a few hundred thousand dollars from friends and family, most traditional venture capital funds are usually not able to consider investments under US$1–2 million.[4] Thus, angel investment is a common second round of financing for high-growth start-ups, and accounts in total for almost as much money invested annually as all venture capital funds combined, but into more than fourteen times as many companies (US$26 billion vs. $30.69 billion in the US in 2007, into 57,000 companies vs. 3,918 companies).[5][6]
Of the US companies that received angel funding in 2007, the average capital raised was about US$450,000. However, there is no “set amount” for angel investors, and the range can go anywhere from a few thousand, to a few million dollars. Software accounted for the largest share of angel investments, with 27 percent of total angel investments in 2007, followed by healthcare services, and medical devices and equipment (19 percent) and biotech (12 percent). The remaining investments were approximately equally weighted across high-tech sectors.[5] Angel financing, while more readily available than venture financing,[6] is still extremely difficult to raise.[7] However some new models are developing that are trying to make this easier.[8] Many companies who receive angel funding are required to file a Form D with the Securities and Exchange Commission.
2011年8月4日星期四
李嘉誠加碼攻英 擴公用王國
http://hk.biz.yahoo.com/110802/373/48t1a.html
8月 3日 星期三 06:00 更新
【經濟日報專訊】長和系主席李嘉誠(新聞 - 網站 - 圖片)積極構建英倫公用資產王國，旗下以長江基建(新聞 - 網站 - 圖片)（01038）為首的財團，昨宣布擬收購英國上市水務公司Northumbrian Water（NWG），連負債總代價620億港元（48億英鎊）。
擁電水氣三類公共資產
李嘉誠旗下公司近6年在英收購5個公用項目，涉資逾1,300億元。長建在英國擁三大類公用事業資產，供電量達全國28%、至於供水及天然氣，以用戶及服務人口計，市場佔有率分別達7%及4%。
長建長實(新聞 - 網站 - 圖片) 各佔4成股權
今次擬收購的供水業務交易，長建將夥拍長實（00001）及李嘉誠基金會，各佔4成、4成、2成股權，作價每股465便士對NWG提出全購，作價總值310億元，NWG目前負債約310億元。交易一旦完成，將為英國及長建今年的最大宗收購。
受收購消息刺激，長建股價再創上市新高至47.25元，收報46.15元，升3%。券商初步對交易效益感樂觀，認為有助明年每股盈利錄雙位數升幅（詳見另文——長建每股盈利 望推升1成）。
「續收購 研究逾20項目」
長建去年已牽頭以700億元收購英國供電業務，對於接連向英國公用事業出手，董事總經理甘慶林昨說︰「我們心儀英國式的受管制項目，即包括澳洲(新聞 - 網站 - 圖片)、新西蘭等地的公用項目」，他又引述主席李澤鉅(新聞 - 網站 - 圖片)指，正在多國物色收購，研究的項目逾20個。市場料目標地集中於歐洲（詳見另文——「收購獵人」出擊 再下一城）。他指長建望紀律性地提高回報，今後併購對象仍是提供龐大現金流、收入穩定的項目。
對於最新收購的前景，長建副董事總經理甄達安指，NWG已成功申請在明年提升逾8%的水費排污費用。
交易後淨負債比僅19%
融資方面，以4成股權計，長建只需斥資8.79億英鎊，副主席葉德銓指當中6億英鎊以過渡貸款支付，承擔NWG本身的英鎊的負債及過渡貸款後，料長建在完成交易後淨負債比率只為19%。
他透露仍有很大的空間作出斥資並購，會與評級機構密切洽談保持現有信貸評級，以便融資。
甘慶林表示，據英國法規，今後長和系內不能擁有或控制多於1間水公司，為免增加收購複雜性，向豐以約出售Cambridge Water全部權益套現9.59億元，錄得收益約1.02億元，將在今年業績入帳。
甘慶林續稱，持有NWG 26.8%股權的退休基金Ontario Teachers，也承諾會對長建的收購投下贊成票及不會參與競購，交易成功的機會大增，甘慶林預期交易最快可在10月完成。
8月 3日 星期三 06:00 更新
【經濟日報專訊】長和系主席李嘉誠(新聞 - 網站 - 圖片)積極構建英倫公用資產王國，旗下以長江基建(新聞 - 網站 - 圖片)（01038）為首的財團，昨宣布擬收購英國上市水務公司Northumbrian Water（NWG），連負債總代價620億港元（48億英鎊）。
擁電水氣三類公共資產
李嘉誠旗下公司近6年在英收購5個公用項目，涉資逾1,300億元。長建在英國擁三大類公用事業資產，供電量達全國28%、至於供水及天然氣，以用戶及服務人口計，市場佔有率分別達7%及4%。
長建長實(新聞 - 網站 - 圖片) 各佔4成股權
今次擬收購的供水業務交易，長建將夥拍長實（00001）及李嘉誠基金會，各佔4成、4成、2成股權，作價每股465便士對NWG提出全購，作價總值310億元，NWG目前負債約310億元。交易一旦完成，將為英國及長建今年的最大宗收購。
受收購消息刺激，長建股價再創上市新高至47.25元，收報46.15元，升3%。券商初步對交易效益感樂觀，認為有助明年每股盈利錄雙位數升幅（詳見另文——長建每股盈利 望推升1成）。
「續收購 研究逾20項目」
長建去年已牽頭以700億元收購英國供電業務，對於接連向英國公用事業出手，董事總經理甘慶林昨說︰「我們心儀英國式的受管制項目，即包括澳洲(新聞 - 網站 - 圖片)、新西蘭等地的公用項目」，他又引述主席李澤鉅(新聞 - 網站 - 圖片)指，正在多國物色收購，研究的項目逾20個。市場料目標地集中於歐洲（詳見另文——「收購獵人」出擊 再下一城）。他指長建望紀律性地提高回報，今後併購對象仍是提供龐大現金流、收入穩定的項目。
對於最新收購的前景，長建副董事總經理甄達安指，NWG已成功申請在明年提升逾8%的水費排污費用。
交易後淨負債比僅19%
融資方面，以4成股權計，長建只需斥資8.79億英鎊，副主席葉德銓指當中6億英鎊以過渡貸款支付，承擔NWG本身的英鎊的負債及過渡貸款後，料長建在完成交易後淨負債比率只為19%。
他透露仍有很大的空間作出斥資並購，會與評級機構密切洽談保持現有信貸評級，以便融資。
甘慶林表示，據英國法規，今後長和系內不能擁有或控制多於1間水公司，為免增加收購複雜性，向豐以約出售Cambridge Water全部權益套現9.59億元，錄得收益約1.02億元，將在今年業績入帳。
甘慶林續稱，持有NWG 26.8%股權的退休基金Ontario Teachers，也承諾會對長建的收購投下贊成票及不會參與競購，交易成功的機會大增，甘慶林預期交易最快可在10月完成。
2011年8月3日星期三
「服務式」劏房 180呎租1.15萬
http://hk.news.yahoo.com/%E6%9C%8D%E5%8B%99%E5%BC%8F-%E5%8A%8F%E6%88%BF-180%E5%91%8E%E7%A7%9F1-15%E8%90%AC-224830826.html;_ylt=AqKIshn63X7Jk3GD_BBleIerVsd_;_ylu=X3oDMTM5MTk4cDV2BHBrZwM0ZmUwYmM3My0wZjgwLTNkN2YtOTY3YS0yNTI2OTJmOWY1YjYEcG9zAzIEc2VjA01lZGlhVG9wU3RvcnkEdmVyAzhhZDM3ZGQwLWJkNTktMTFlMC1iZjU3LWRhYTdlYzFiYzY3MA--;_ylv=3
經濟日報 – 48分前
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銅鑼灣老牌舊廈灣景樓有服務式劏房出租，單位外設有密碼鎖大門，表面看與一般單位無異。（何詩韻攝）
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劏房VS不劏房租金回報
【經濟日報專訊】劏房普及化、更走高檔連鎖化路綫，本報發現，多間服務式住宅公司盤踞銅鑼灣心臟地帶，將老牌舊廈1,300至1,600呎無敵大單位1劏5，標榜為服務式住宅，每周提供1至2次清潔服務，主攻年輕族及外籍人士，180呎單位月租11,500元，呎租高逾60元，大受歡迎導致供不應求，須排隊輪候。
酒店業界批評經營者罔顧建築及消防安全，將劏房美其名為服務式住宅，混淆視聽，隨時成為舊樓的計時炸彈！
盤踞銅鑼灣 大單位1劏5
「銅鑼灣現要等到8月20號，有一間150呎單人房，月租7,000元，在百德新街Towngas樓上，位置是很好！」記者昨日向一間服務式住宅公司查詢，女職員稱該廈一梯兩伙，全層有10間房，租的多是外國staff，通常租一年半載。
該公司在在百德新街兩幢大廈經營服務式住宅，另外在利園山道及灣仔道亦有單位出租，全部均是老牌舊廈，一個單位動輒1,300至1,600呎，常見劏成5房，部分是150至180呎的單人房，雙人大房則達300呎，月租高達1.4萬元，包括每周2次清潔服務，房內有小型電磁爐、微波爐、電熱水煲等。
有熟悉銅鑼灣及灣仔的地產代理業人士表示，銅鑼灣老牌舊廈超巨間隔，是先天有利劏房，而該類服務式住宅，有的只聘用兩名外傭負責清潔打掃、成本有限，但1劏5的回報率，遠比一個單位出租高（另見文——「回報率逾6厘 歪風趨熾熱」）。
標榜保安佳 門設密碼鎖
此等劏房「服務式住宅」有價有市，記者昨日向4間公司查詢，3間都要月底才有房出租，另一間則表明銅鑼灣已被訂滿。
「18號有一間，現有租客住不能睇，但你等18號睇可能已被訂了，現在租的人多，好難hold房，客人都是睇相，OK就落3,000元訂金！」另一間服務式住宅公司出租天后中央圖書館旁灣景樓的套房，150呎月租8,000元，職員說每周清潔一次，兩周換一次床單，最少租1個月，短租3個月再續約亦可。
職員更標榜大廈保安嚴密，樓下有管理員，樓上大閘設有密碼鎖，進入後才到套房，各房門都再有密碼鎖。事實上，劏房安裝密碼鎖或電閘愈來愈常見，但遇火警時逃生安全成疑。
混淆視聽 變舊樓計時炸彈
香港酒店業主聯會執行總幹事李漢城批評，1幢服務式住宅入則興建時，要通過很多建築和走火通道等規定，而在私人樓宇經營的所謂服務式住宅，根本是兩碼子的事。
李指出，服務式住宅毋須申領牌照，因為只要是出租28天以上，便毋須領酒店賓館牌照。但他質疑，1個原本3房2廳的單位被劏成5間房，一層樓劏10房，即是10個廁所：「去水位點搞？」最重要是這些大廈已有50、60年樓齡：「一旦爆喉已可以很大鑊！」他坦言，對於租客而言，劏房與否並不最重要，最重要是地區和價錢，所以只能靠政府
經濟日報 – 48分前
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銅鑼灣老牌舊廈灣景樓有服務式劏房出租，單位外設有密碼鎖大門，表面看與一般單位無異。（何詩韻攝）
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劏房VS不劏房租金回報
【經濟日報專訊】劏房普及化、更走高檔連鎖化路綫，本報發現，多間服務式住宅公司盤踞銅鑼灣心臟地帶，將老牌舊廈1,300至1,600呎無敵大單位1劏5，標榜為服務式住宅，每周提供1至2次清潔服務，主攻年輕族及外籍人士，180呎單位月租11,500元，呎租高逾60元，大受歡迎導致供不應求，須排隊輪候。
酒店業界批評經營者罔顧建築及消防安全，將劏房美其名為服務式住宅，混淆視聽，隨時成為舊樓的計時炸彈！
盤踞銅鑼灣 大單位1劏5
「銅鑼灣現要等到8月20號，有一間150呎單人房，月租7,000元，在百德新街Towngas樓上，位置是很好！」記者昨日向一間服務式住宅公司查詢，女職員稱該廈一梯兩伙，全層有10間房，租的多是外國staff，通常租一年半載。
該公司在在百德新街兩幢大廈經營服務式住宅，另外在利園山道及灣仔道亦有單位出租，全部均是老牌舊廈，一個單位動輒1,300至1,600呎，常見劏成5房，部分是150至180呎的單人房，雙人大房則達300呎，月租高達1.4萬元，包括每周2次清潔服務，房內有小型電磁爐、微波爐、電熱水煲等。
有熟悉銅鑼灣及灣仔的地產代理業人士表示，銅鑼灣老牌舊廈超巨間隔，是先天有利劏房，而該類服務式住宅，有的只聘用兩名外傭負責清潔打掃、成本有限，但1劏5的回報率，遠比一個單位出租高（另見文——「回報率逾6厘 歪風趨熾熱」）。
標榜保安佳 門設密碼鎖
此等劏房「服務式住宅」有價有市，記者昨日向4間公司查詢，3間都要月底才有房出租，另一間則表明銅鑼灣已被訂滿。
「18號有一間，現有租客住不能睇，但你等18號睇可能已被訂了，現在租的人多，好難hold房，客人都是睇相，OK就落3,000元訂金！」另一間服務式住宅公司出租天后中央圖書館旁灣景樓的套房，150呎月租8,000元，職員說每周清潔一次，兩周換一次床單，最少租1個月，短租3個月再續約亦可。
職員更標榜大廈保安嚴密，樓下有管理員，樓上大閘設有密碼鎖，進入後才到套房，各房門都再有密碼鎖。事實上，劏房安裝密碼鎖或電閘愈來愈常見，但遇火警時逃生安全成疑。
混淆視聽 變舊樓計時炸彈
香港酒店業主聯會執行總幹事李漢城批評，1幢服務式住宅入則興建時，要通過很多建築和走火通道等規定，而在私人樓宇經營的所謂服務式住宅，根本是兩碼子的事。
李指出，服務式住宅毋須申領牌照，因為只要是出租28天以上，便毋須領酒店賓館牌照。但他質疑，1個原本3房2廳的單位被劏成5間房，一層樓劏10房，即是10個廁所：「去水位點搞？」最重要是這些大廈已有50、60年樓齡：「一旦爆喉已可以很大鑊！」他坦言，對於租客而言，劏房與否並不最重要，最重要是地區和價錢，所以只能靠政府
2011年8月2日星期二
讓步專攻大戶息爭議 豐「黑池」交易散戶無緣
http://hk.biz.yahoo.com/110801/370/48ril.html
8月 2日 星期二 05:30 更新
(綜合報道)
(星島日報報道)本港七大證券業團體，昨開會討論豐StockMax平台對市場影響，決定聯名致函政府以及證監會(新聞 - 網站 - 圖片)，反對豐推出任何涉及散戶的黑池交易服務。據悉豐決定收窄黑池平台StockMax的經營範圍，只會讓機構投資者參與，由原本創先河的「散戶黑池」降格為普通的大戶黑池，以免挑起爭議。
七大證券業團體昨晚召開「武林大會」，討論豐StockMax事件，除中資證券業協會因會長缺席而未能即時作出決定外，其餘六個與會團體一致同意，聯名致函政府以及證監會，反對豐推出任何涉及散戶的黑池交易服務。現時豐有意讓步，華資證券界可說是勝了一仗。
華資行先勝一仗
豐早前向傳媒披露有意發展StockMax黑池平台，最初構思十分進取，只要客戶沒有明確表示反對，便會當作願意參與StockMax，令到StockMax有機會自動擁有大量散戶成員。不過，社會上對於「不反對便等於贊成」的做法有很大爭議，豐上周已作出讓步，改為要客戶主動提出，才可加入StockMax平台。
雖然如此，證券界對於銀行散戶參與黑池買賣，仍然十分憂慮，一方面投資者所受保障可能會降低，另一方面亦會削弱市場透明度。面對種種質疑，據悉豐昨決定再作讓步，StockMax只容許機構投資者參與，普通零售客戶即使主動申請StockMax服務，也不獲接納。換言之，豐的StockMax服務與香港現行的十二個黑池平台，本質上將不會再有分別，預計可平息爭議。
豐發言人昨表示，StockMax平台尚未推出，交易細節亦未確定，豐對近期收到的意見持開放態度，而現階段StockMax將著眼於服務機構投資者。
另一方面，耀才證券昨發聲明，反對銀行自設黑池平台，認為有損散戶利益。該行認為，港交所應另設公開平台，讓機構投資者進行大手交易，以杜絕透明度低的場外黑池平台。
記者 劉雲青
8月 2日 星期二 05:30 更新
(綜合報道)
(星島日報報道)本港七大證券業團體，昨開會討論豐StockMax平台對市場影響，決定聯名致函政府以及證監會(新聞 - 網站 - 圖片)，反對豐推出任何涉及散戶的黑池交易服務。據悉豐決定收窄黑池平台StockMax的經營範圍，只會讓機構投資者參與，由原本創先河的「散戶黑池」降格為普通的大戶黑池，以免挑起爭議。
七大證券業團體昨晚召開「武林大會」，討論豐StockMax事件，除中資證券業協會因會長缺席而未能即時作出決定外，其餘六個與會團體一致同意，聯名致函政府以及證監會，反對豐推出任何涉及散戶的黑池交易服務。現時豐有意讓步，華資證券界可說是勝了一仗。
華資行先勝一仗
豐早前向傳媒披露有意發展StockMax黑池平台，最初構思十分進取，只要客戶沒有明確表示反對，便會當作願意參與StockMax，令到StockMax有機會自動擁有大量散戶成員。不過，社會上對於「不反對便等於贊成」的做法有很大爭議，豐上周已作出讓步，改為要客戶主動提出，才可加入StockMax平台。
雖然如此，證券界對於銀行散戶參與黑池買賣，仍然十分憂慮，一方面投資者所受保障可能會降低，另一方面亦會削弱市場透明度。面對種種質疑，據悉豐昨決定再作讓步，StockMax只容許機構投資者參與，普通零售客戶即使主動申請StockMax服務，也不獲接納。換言之，豐的StockMax服務與香港現行的十二個黑池平台，本質上將不會再有分別，預計可平息爭議。
豐發言人昨表示，StockMax平台尚未推出，交易細節亦未確定，豐對近期收到的意見持開放態度，而現階段StockMax將著眼於服務機構投資者。
另一方面，耀才證券昨發聲明，反對銀行自設黑池平台，認為有損散戶利益。該行認為，港交所應另設公開平台，讓機構投資者進行大手交易，以杜絕透明度低的場外黑池平台。
記者 劉雲青
2011年8月1日星期一
華富新聞：匯控(005)擬裁減2.5萬名員工
http://hk.biz.yahoo.com/110801/357/48raa.html
8月 1日 星期一 19:00 更新
匯控(00005)行政總裁歐智華表示，由2011下半年至2013年內，將裁減2.5萬名員工，以達致在2013年前持續節省成本25億至35億美元的目標。他表示，未來將會根據各地區的業務表現，擬定削減人手的數目。
自今年初起，匯控已開始在拉丁美洲、美國、英國、法國和中東進行營運架構重組，將員工數目減少約5,000人。
-華富財經Quamnet/Kelvin-
8月 1日 星期一 19:00 更新
匯控(00005)行政總裁歐智華表示，由2011下半年至2013年內，將裁減2.5萬名員工，以達致在2013年前持續節省成本25億至35億美元的目標。他表示，未來將會根據各地區的業務表現，擬定削減人手的數目。
自今年初起，匯控已開始在拉丁美洲、美國、英國、法國和中東進行營運架構重組，將員工數目減少約5,000人。
-華富財經Quamnet/Kelvin-
歐智華醫匯控 首先瘦身 經濟低增長 收入難大增
http://hk.biz.yahoo.com/110731/369/48prs.html
8月 1日 星期一 05:10 更新
【明報專訊】匯豐控股(新聞 - 網站 - 圖片)（0005）今日公布行政總裁歐智華接任後首份中期業績，在環球經濟處於低增長下，這位在匯控工作了31年的新總裁要大幅增加收入，殊不容易。券商寄望要「醫好」匯控的業績，他唯一能最快見效的殺手騐便是瘦身減員，包括在港推肥雞餐，讓資深員工提早退休，英國媒體昨天再傳出今天會公http://www.blogger.com/img/blank.gif布萬人的減員計劃。
在歐債危機陰影籠罩下，券商預期，匯控上半年純利介乎76.89億至84.16億美元，按年增幅介乎13.7%至24.4%（見表），惟按季僅微增約2%，甚至出現倒退。英國《天空新聞》昨日引述消息指出，匯控今日亦會一併宣布未來1年裁減逾1萬個職位的計劃，當中大部分為英國以外的職位。《星期日泰晤士報》則援引分析員指出，匯控最終或削減多達3萬個職位。目前，匯控全球員工數目逾33萬人。
業績料乏驚喜 成本效益率反升
今年首季匯控成本效益比率升至60.9%，若撇除信貸息差對本身債務公允值變動和多個非經常性帳目的因素，有關比率實際為55.1%。美銀美林稱，匯控策略日的成效未及反映於中期業績之中，由於預計匯控第2季收入受累於資本市場不振的大趨勢，相信其次季實際成本效益比率不跌反升，至58%。
盈利表現方面，摩通認為，匯控於亞洲及新興市場的貸款增長持續強勁，令集團的淨利息收益率（NIM）壓力趨穩，亦有助令集團淨利息收入按季增長3%。中金更指出，鑑於匯豐香港區的貸存比率僅約40%，並無加息搶存款壓力，因此，其上半年的NIM表現跑贏同業。另一方面，匯控中期純利增長，部分原因歸功於美國匯融業務進一步縮減，令減值損失規模有所下降。瑞銀估計，匯控第二季的減值損失約為24億美元，與首季大致持平，但認為集團的企業銀行業務和美國信用卡業務的減值規模或為市場帶來正面驚喜。明富環球則認為，匯控所有地區的資產質素持續改善，上半年信貸成本由去年的1.43%，降至1.14%。
歐債危機勢拖累歐洲盈利
然而，上述利好因素很大程度被疲弱的歐洲業務所抵消。歐債危機造成國際金融市場動盪，令已公布業績的國際大型銀行交易收入均告下挫。摩根士丹利(新聞 - 網站 - 圖片)稱，歐美股市積弱加上資產負債表管理收入下降，對匯控的環球銀行及資本市場（GBM）收入持謹慎看法，將未來3年匯控GBM預測，每年下調約5%或10億美元。按地區而言，摩通估計，匯控次季來自歐洲的稅前盈利，按年倒退64%至6.05億美元，是唯一錄得倒退的地區，對集團的盈利貢獻佔比由首季的13%，下降至11%。
至於派息方面，明富環球認為，鑑於匯控或需留存更多盈利，為《巴塞爾資本協議三》及英國監管新例作準備，預計全年每股派息或僅較去年增加2美仙。
在業績公布前夕，匯控再公布調兵譴將，昨日公布調任香港區個人理財業務主管麥倩華到中東，擔任中東及北美區零售銀行及財富管理業務區域主管，駐守迪拜，以其在香港的零售銀行經驗，帶領當地的零售業務。
（明報記者劉欣欣報道）
8月 1日 星期一 05:10 更新
【明報專訊】匯豐控股(新聞 - 網站 - 圖片)（0005）今日公布行政總裁歐智華接任後首份中期業績，在環球經濟處於低增長下，這位在匯控工作了31年的新總裁要大幅增加收入，殊不容易。券商寄望要「醫好」匯控的業績，他唯一能最快見效的殺手騐便是瘦身減員，包括在港推肥雞餐，讓資深員工提早退休，英國媒體昨天再傳出今天會公http://www.blogger.com/img/blank.gif布萬人的減員計劃。
在歐債危機陰影籠罩下，券商預期，匯控上半年純利介乎76.89億至84.16億美元，按年增幅介乎13.7%至24.4%（見表），惟按季僅微增約2%，甚至出現倒退。英國《天空新聞》昨日引述消息指出，匯控今日亦會一併宣布未來1年裁減逾1萬個職位的計劃，當中大部分為英國以外的職位。《星期日泰晤士報》則援引分析員指出，匯控最終或削減多達3萬個職位。目前，匯控全球員工數目逾33萬人。
業績料乏驚喜 成本效益率反升
今年首季匯控成本效益比率升至60.9%，若撇除信貸息差對本身債務公允值變動和多個非經常性帳目的因素，有關比率實際為55.1%。美銀美林稱，匯控策略日的成效未及反映於中期業績之中，由於預計匯控第2季收入受累於資本市場不振的大趨勢，相信其次季實際成本效益比率不跌反升，至58%。
盈利表現方面，摩通認為，匯控於亞洲及新興市場的貸款增長持續強勁，令集團的淨利息收益率（NIM）壓力趨穩，亦有助令集團淨利息收入按季增長3%。中金更指出，鑑於匯豐香港區的貸存比率僅約40%，並無加息搶存款壓力，因此，其上半年的NIM表現跑贏同業。另一方面，匯控中期純利增長，部分原因歸功於美國匯融業務進一步縮減，令減值損失規模有所下降。瑞銀估計，匯控第二季的減值損失約為24億美元，與首季大致持平，但認為集團的企業銀行業務和美國信用卡業務的減值規模或為市場帶來正面驚喜。明富環球則認為，匯控所有地區的資產質素持續改善，上半年信貸成本由去年的1.43%，降至1.14%。
歐債危機勢拖累歐洲盈利
然而，上述利好因素很大程度被疲弱的歐洲業務所抵消。歐債危機造成國際金融市場動盪，令已公布業績的國際大型銀行交易收入均告下挫。摩根士丹利(新聞 - 網站 - 圖片)稱，歐美股市積弱加上資產負債表管理收入下降，對匯控的環球銀行及資本市場（GBM）收入持謹慎看法，將未來3年匯控GBM預測，每年下調約5%或10億美元。按地區而言，摩通估計，匯控次季來自歐洲的稅前盈利，按年倒退64%至6.05億美元，是唯一錄得倒退的地區，對集團的盈利貢獻佔比由首季的13%，下降至11%。
至於派息方面，明富環球認為，鑑於匯控或需留存更多盈利，為《巴塞爾資本協議三》及英國監管新例作準備，預計全年每股派息或僅較去年增加2美仙。
在業績公布前夕，匯控再公布調兵譴將，昨日公布調任香港區個人理財業務主管麥倩華到中東，擔任中東及北美區零售銀行及財富管理業務區域主管，駐守迪拜，以其在香港的零售銀行經驗，帶領當地的零售業務。
（明報記者劉欣欣報道）
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