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【經濟日報專訊】積金局擬於今午交代安永就強積金（MPF）受託人的行政成本研究報告，市場料包括建議推公共信託人、精簡行政手續等，以化解收費高企的癥結。

為求對症下藥削成本，業界準備提出4大反建議，包括全面強制電子化，及互通電子平台的龐大投資由政府支付等。

綜合市場消息，強積金收費繁多，平均開支比率為1.74%，安永報告拆解當中主要分3大部分，分別為︰行政費約佔一半，達0.75%；投資經理費及保薦人等費用，分別為0.59%及0.4%。

報告料倡中央受託人

顧問報告主要針對受託人的行政開支，促設立中央受託人統籌工序及多採電子化流程，最終令費用由目前的0.75%減至0.4%，減幅高達46.7%。

計及整體收費的開支比率，將有望從目前1.74%降至1.39%，相當於逾兩成減幅。

不過行內人認為，即使當局最終採納提案，也難以令收費大幅下調，除非連帶4大改革，才可事半功倍。

向幽靈戶徵費迫整合

首先，把屢次遲交供款的麻煩僱主，交由非牟利的中央公共平台接管，省卻目前需花不少人力向無良老闆催款。

其次，向不活躍兼地址失效的舊戶口收費。現時個人帳戶（前稱保留帳戶，即轉工沒轉強積金的舊戶口）多達417.8萬個，遠較定期供款戶的258.9萬為多，意味每名打工仔或擁有2至3個戶口。上周五積金局主席胡紅玉更指，個別成員的個人帳戶多達9至10個。

為有效促使上班族整合俗稱「幽靈戶口」的不動戶，市場建議參考銀行做法，向低結餘的非活躍戶口徵收手續費，以根治此弊病。

冀政府補貼平台使費

第三，收費可轉嫁。積金局為應付「半自由行」新猷，特開發只可傳遞供款資訊的中央電子平台，且擬於一年後升級，引入電子付款結算系統。

不過，早前有關方面曾提出，要用者自付，成員每次轉戶，受託人需付1.3元；且為免羊毛出自羊身上，又嚴禁把此額外開支反映在基金開支比率上，以免最終由供款人承擔。

其後在受託人的一片反對聲中暫擱置，市場憂慮若明年強化版的中央電子平台出爐，新增電子支票等功能，當局或重提使費要供應商「硬啃」，遂希望變相獲補貼，由局方出資。

最後，乃強制推行電子渠道。本港企業以中小企為主，大概佔九成，立法會保險界議員陳健波估計，約七成企業抗拒電腦化。

即使不少服務提供者早已「賣大包」，免費送集出糧與供款紀錄於一身的電子軟件，但對於飲食、保安及建築等勞工密集的行業，普遍寧以人手操作，藉支票等實物遞交供款，令該等固定成本佔整體營運開支約六成，是以業界促效法澳洲，於2015年立法促使全面電子化。